Prenez soin de la santé mentale et émotionnelle de vos collaborateurs

Remettez l'humain au centre de vos équipes grâce aux cercles de parole facilités par des professionnels.

Cercles de parole en entreprise

Prenez soin de la santé mentale et émotionnelle de vos collaborateurs

Mettez l'humain au centre de vos équipes grâce aux cercles de parole facilités par des professionnels.

Pourquoi Kalima ?

La réussite d'une entreprise dépend nécessairement du bien-être de ses employés. 


Dans un monde où tout va de plus en plus vite;

Dans un monde où donner du sens prend tout son sens;

Dans un monde où le stress, l’angoisse et les burnout deviennent la norme;

Dans un monde où il est demandé de se définir par rapport à ce que l’on fait plutôt que par ce que l’on est;


Il est urgent de ralentir, de prendre le temps de se poser. 

Il est temps de donner la possibilité aux collaborateurs de se réunir vraiment et construire ensemble les équipes du succès

Il est important de prendre soin des individus qui font le succès des entreprises.

Il est essentiel de donner toute son importance au savoir être.

Pourquoi Kalima ?

La réussite d'une entreprise dépend nécessairement du bien-être de ses employés. 


Dans un monde où tout va de plus en plus vite;

Dans un monde où donner du sens prend tout son sens;

Dans un monde où le stress, l’angoisse et les burnout deviennent la norme;

Dans un monde où il est demandé de se définir par rapport à ce que l’on fait plutôt que par ce que l’on est;


Il est urgent de ralentir, de prendre le temps de se poser. 

Il est temps de donner la possibilité aux collaborateurs de se réunir vraiment et construire ensemble les équipes du succès

Il est important de prendre soin des individus qui font le succès des entreprises.

Il est essentiel de donner toute son importance au savoir être.

Prenez soin de la santé mentale de vos collaborateurs en groupe

50% des entreprises ont vu au moins un de leurs salariés se mettre en arrêt maladie en raison du stress, d'un burn-out ou d'une dépression. 


Les cercles de parole offrent une méthode et une approche basée sur la simplicité, la détente, la connexion à soi et aux autres collaborateurs. 

Ces espaces de partage permettent à l'entreprise d'offrir une opportunité de prendre soin de soi à leurs employés. 

Les cercles représentent un moment de relâchement pour pratiquer l’écoute attentive et libérer des paroles parfois restées bloquées, cause de mal être, de démotivation et de pression mentale.

Prenez soin de la santé mentale de vos collaborateurs en groupe

50% des entreprises ont vu au moins un de leurs salariés se mettre en arrêt maladie en raison du stress, d'un burn-out ou d'une dépression. 

Les cercles de parole offrent une méthode et une approche basée sur la simplicité, la détente, la connexion à soi et aux autres collaborateurs. 

Ces espaces de partage permettent à l'entreprise d'offrir une opportunité de prendre soin de soi à leurs employés. 

Les cercles représentent un moment de relâchement pour pratiquer l’écoute attentive et libérer des paroles parfois restées bloquées, cause de mal être, de démotivation et de pression mentale.

Le collectif doit l'emporter sur la solitude et la détresse psychologique

25% des travailleurs en entreprise se disent carrément à bout de force


Face à cette crise sanitaire inédite, la réponse qui doit primer est celle du collectif. Il est plus qu'urgent de prendre soin les uns des autres au sein des entreprises et soutenir ceux qui sont le plus en détresse. 

Un cercle de parole permet de se réunir, d'écouter et de comprendre les besoins, les émotions et les sentiments de ses collègues.
Cette connexion et ce lien à l'autre servent de base pour construire un groupe uni au service du même objectif. 

Le collectif doit l'emporter sur la solitude et la détresse psychologique

25% des travailleurs en entreprise se disent carrément à bout de force

Face à cette crise sanitaire inédite, la réponse qui doit primer est celle du collectif. Il est plus qu'urgent de prendre soin les uns des autres au sein des entreprises et soutenir ceux qui sont le plus en détresse. 

Un cercle de parole permet de se réunir, d'écouter et de comprendre les besoins, les émotions et les sentiments de ses collègues.
Cette connexion et ce lien à l'autre servent de base pour construire un groupe uni au service du même objectif. 

Libérez la parole dans votre entreprise

26% de la population montre des signes d'un état anxieux


Face à des niveaux de stress et d'anxiété jamais atteints auparavant, la place de la parole en entreprise n'a jamais été aussi importante. 

Parler c’est exister, témoigner, partager, se livrer, se lier, donner son avis. 
Ecouter c’est comprendre, apprendre, résonner, se connecter, se donner la possibilité d’être en empathie.

Dans le contexte de l'entreprise, le cercle de parole répond à un besoin d’échanges profonds et authentiques pour une meilleure vie au sein de l'organisation.

Libérez la parole dans votre entreprise

26% de la population montre des signes d'un état anxieux

Face à des niveaux de stress et d'anxiété jamais atteints auparavant, la place de la parole en entreprise n'a jamais été aussi importante. 

Parler c’est exister, témoigner, partager, se livrer, se lier, donner son avis. 
Ecouter c’est comprendre, apprendre, résonner, se connecter, se donner la possibilité d’être en empathie.

Dans le contexte de l'entreprise, le cercle de parole répond à un besoin d’échanges profonds et authentiques pour une meilleure vie au sein de l'organisation.

Renforcez les liens humains et la cohésion

Un salarié perd en moyenne 3 heures par semaine à cause des tensions entre collègues


Un cercle de parole offre l'unique opportunité de désamorcer, voire d’éviter un grand nombre de situations, de blocages ou de conflits interpersonnels (incompréhensions, émotions contenues, frustrations, …).

La parole sincère favorisée dans les cercles permet de créer un espace de confiance et d’authenticité renforçant les liens entre collègues.

Mieux connaître et comprendre l'autre permet une meilleure cohésion d'équipe.

Renforcez les liens humains et la cohésion

Un salarié perd en moyenne 3 heures par semaine à cause des tensions entre collègues

Un cercle de parole offre l'unique opportunité de désamorcer, voire d’éviter un grand nombre de situations, de blocages ou de conflits interpersonnels (incompréhensions, émotions contenues, frustrations, …).

La parole sincère favorisée dans les cercles permet de créer un espace de confiance et d’authenticité renforçant les liens entre collègues.

Mieux connaître et comprendre l'autre permet une meilleure cohésion d'équipe.

Comment ça marche ?

Kalima organise et anime des cercles de parole dans votre entreprise pour prendre soin du mental de l'équipe

Comment ça marche ?

Kalima organise et anime des cercles de parole dans votre entreprise pour prendre soin de toute l'équipe

Echange et préparation

Nous échangeons ensemble sur l'objectif et les thématiques à discuter dans les cercles de parole. Nous prenons en compte le contexte actuel de l'entreprise pour offrir à vos équipes les espaces qui serviront leur bien-être mental et émotionnel. 

Facilitation des cercles

Nous organisons et animons les cercles de paroles sur plusieurs semaines. Pour chaque cercle, un facilitateur professionnel formé assure le bon déroulé du cercle et veille au principe de confidentialité essentiel à nos yeux. Nous pouvons également former des membres de votre équipe à la facilitation.

Ecoute et suivi

Nous assurons un suivi après les cercles pour évaluer l'impact positif sur les employés et l'entreprise. Tout en respectant un principe d'anonymat, nous vous partagerons un bilan global de la santé mentale et émotionnelle avant et après les cercles.

Echange et préparation

Nous échangeons ensemble sur l'objectif et les thématiques à discuter dans les cercles de parole. Nous prenons en compte le contexte actuel de l'entreprise pour offrir à vos équipes les espaces qui serviront leur bien-être mental et émotionnel. 

Facilitation des cercles

Nous organisons et animons les cercles de paroles sur plusieurs semaines. Pour chaque cercle, un facilitateur professionnel formé assure le bon déroulé du cercle et veille au principe de confidentialité essentiel à nos yeux. Nous pouvons également former des membres de votre équipe à la facilitation.

Ecoute et suivi

Nous assurons un suivi après les cercles pour évaluer l'impact positif sur les employés et l'entreprise. Tout en respectant un principe d'anonymat, nous vous partagerons un bilan global de la santé mentale et émotionnelle avant et après les cercles.

Thématiques de cercles

Thématiques de cercles

Des exemples de thématiques pour vous inspirer ?

Voici quelques exemples de thématiques pour vos cercles de parole en équipe. Nous pouvons bien sûr échanger ensemble pour animer et faciliter des cercles de parole sur les thèmes de votre choix. Nos clients choisissent en général les thèmes les plus pertinents pour le contexte actuel qu'ils vivent. 

Stress et fatigue

Un cercle pour partager son ressenti du moment. C'est un thème qui permet de se défouler en équipe et de repérer des signes d'éventuels burnout à venir. 

Management

Un cercle pour parler en toute liberté de sa responsabilité de manager, de la pression vécue ou encore des relations et échanges avec son management.

Equilibre au travail

Un cercle pour évoquer le rythme actuel de travail, l'équilibre entre vie perso/vie pro et les émotions du moment ressenties par chaque membre de l'équipe.

Confiance en soi

Un cercle pour parler de confiance, de progression, de montée en compétences mais aussi de doute et de remises en question, sans aucun jugement. 

Des exemples de thématiques pour vous inspirer ?

Voici quelques exemples de thématiques pour vos cercles de parole en équipe. Nous pouvons bien sûr échanger ensemble pour animer et faciliter des cercles de parole sur les thèmes de votre choix. Nos clients choisissent en général les thèmes les plus pertinents pour le contexte actuel qu'ils vivent. 

Stress et fatigue

Un cercle pour partager son ressenti du moment. C'est un thème qui permet de se défouler en équipe et de repérer des signes d'éventuels burnout à venir. 

Management

Un cercle pour parler en toute liberté de sa responsabilité de manager, de la pression vécue ou encore des relations et échanges avec son management.

Equilibre au travail

Un cercle pour évoquer le rythme actuel de travail, l'équilibre entre vie perso/vie pro et les émotions du moment ressenties par chaque membre de l'équipe.

Confiance en soi

Un cercle pour parler de confiance, de progression, de montée en compétences mais aussi de doute et de remises en question, sans aucun jugement. 

Questions fréquentes

Quels sont les prérequis pour organiser des cercles dans son entreprise ?

Il n’y a pas de prérequis. A partir du moment où il y a un facilitateur professionnel formé, un espace au calme et des participants disponibles, le cercle peut avoir lieu.

Combien de participants comptent un cercle ?

Pour un cercle de qualité, le nombre de participants peut aller de 4 minimum à 10 maximum.

Où ont lieu les cercles de parole ?

Les cercles peuvent avoir lieu en présentiel dans vos locaux où dans une salle réservée à cet effet. 

Il suffit de disposer d’un endroit calme où les participants peuvent s'asseoir en cercle. 


Ils peuvent également avoir lieu en visioconférence, sur n’importe quel outil (Zoom, Meet, Teams, Webex …), à partir du moment où les participants ont chacun un écran dédié.

Pourquoi faire des cercles de parole en entreprise ?

Faciliter un cercle de parole est une histoire d’expertise et d’expérience. 

Une fois la présence d’un facilitateur formé assurée, les principales valeurs apportées par un cercle sont les suivantes : 


- être écouté et accueilli comme on est, sans jugement

- mieux se connaître (individuellement et collectivement)

- libérer la parole sur des sujets bloqués et bloquants

- autoriser l’expression de sensations et d’émotions

- fédérer autour d’une thématique 

- redonner confiance

- favoriser l’écoute de l’autre et donc l’accueil de ce qu’il vit

- permettre de mettre de la distance entre les faits et leur perception

- aligner les équipes


Ces valeurs se ressentent aussi bien au niveau individuel que collectif.

Quel est le retour sur investissement attendu ?

Nous pensons qu’il n’y a pas de ROI à mesurer lorsqu’il s’agit du bien-être et de la santé mentale des collaborateurs.

Notre approche consiste à évaluer avec nos clients le risque de NE PAS INVESTIR dans l'humain et dans des méthodes et des pratiques qui ont fait leur preuve et qui donnent une satisfaction quasi-unanime à celles et ceux qui les ont vécues.


Ce qu'on observe après chaque cercle vécu est un ressenti de bien-être mental, relâchement des collaborateurs et des liens renforcés dans l'équipe. 


Est-ce que ce meilleur état mental permet de mieux performer derrière ? On vous laisse répondre à cette question...

A partir de quand peut-on considérer qu’il y aura un impact ?

Il faut compter un cycle minimum de 4 cercles de parole pour ressentir les premiers résultats auprès des collaborateurs. 


Le premier est un cercle de découverte qui permet de créer les liens entre les participants et d’installer la confiance

Le second permet l’exploration d’une thématique ou d’un sujet  

Du troisième à l’avant dernier, ce sont des cercles d’approfondissement et d’intégration

Le dernier est un cercle de célébration pour le chemin parcouru ensemble et reconnaître une nouvelle façon de collaborer. 


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